Re: QM156 : GN à 4, 6, 8 ... 36 mains
Posté : mar. 18 nov. 2014 10:24
- Des procédures de travail claires mises par écrit et envoyées à tous les orgas pour acceptation (répartition des rôles, deadlines, marges de délais de dépassement, règlement des litiges, etc.).
- Une vision qualitative commune (ce qui est attendu par le ou les chefs de projet, comment y parvenir...).
- Un suivi régulier par le ou les chefs de projet (savoir où en sont les orgas et s'ils arrivent à tenir les délais, si non comment s'adapter...).
- Une motivation entretenue (faut pas se leurrer, y'a des hauts et des bas et seuls les vrais timoniers savent maintenir la flamme vivace par des rencontres en vrai quand c'est possible, des verres de l'amitié, des échanges francs, des partages...)
Si ces conditions sont réunies, il est tout à fait possible de travailler à un plus grand nombre de mains à l'organisation d'un GN. Mais comme le dit Cire, ça demande une direction extrêmement claire de la part du ou des chefs de projet. Sinon ça part en cacahuètes.
Le gros problème, quand l'équipe est nombreuse, et qu'à priori c'est des copains, c'est la gestion et la réparation des bêtises, des erreurs, des couacs, etc. Chez Coryphée, même si on bosse généralement à 4-5, on a préféré tout mettre par écrit, au niveau des procédures pour que les choses soient claires et transparentes (visibles sur le web). Depuis l'adoption de ces mesures, notre fonctionnement s'est nettement amélioré (ce n'est ni la panacée, ni une méthode générique mais uniquement NOS modus operandi et vivandi).
--> http://coryphee.ch/association/quest-ce-que-coryphee
- Une vision qualitative commune (ce qui est attendu par le ou les chefs de projet, comment y parvenir...).
- Un suivi régulier par le ou les chefs de projet (savoir où en sont les orgas et s'ils arrivent à tenir les délais, si non comment s'adapter...).
- Une motivation entretenue (faut pas se leurrer, y'a des hauts et des bas et seuls les vrais timoniers savent maintenir la flamme vivace par des rencontres en vrai quand c'est possible, des verres de l'amitié, des échanges francs, des partages...)
Si ces conditions sont réunies, il est tout à fait possible de travailler à un plus grand nombre de mains à l'organisation d'un GN. Mais comme le dit Cire, ça demande une direction extrêmement claire de la part du ou des chefs de projet. Sinon ça part en cacahuètes.
Le gros problème, quand l'équipe est nombreuse, et qu'à priori c'est des copains, c'est la gestion et la réparation des bêtises, des erreurs, des couacs, etc. Chez Coryphée, même si on bosse généralement à 4-5, on a préféré tout mettre par écrit, au niveau des procédures pour que les choses soient claires et transparentes (visibles sur le web). Depuis l'adoption de ces mesures, notre fonctionnement s'est nettement amélioré (ce n'est ni la panacée, ni une méthode générique mais uniquement NOS modus operandi et vivandi).
--> http://coryphee.ch/association/quest-ce-que-coryphee